
Создана в апреле 1997 года.
Член Лиги с мая 1997 года.
Первоначально ассоциация объединяла двенадцать кредитных потребительских кооперативов (КПК).
Создавалась для отстаивания интересов кредитных потребительских кооперативов области.
На сегодняшний день в ВАКПК входят 33 кредитных потребительских кооператива г. Волгограда и Волгоградской области, объединяющих более 14 тысяч членов-пайщиков.
Активы составляют 150 миллионов рублей
ВАКПК придаёт очень большое значение развитию КПК по единой методике, стандартам (разрабатываемым Ассоциацией), внедрению единой компьютерной программы, обучению руководящих органов КПК современным и грамотным методам работы и формированию общественного мнения в г. Волгограде и Волгоградской области, способствующему созданию и развитию новых кредитных кооперативов на территории РФ.
1. Укрепление единства сети кооперативов - членов Ассоциации.
2. Количественное развитие сети, дающее возможность Ассоциации перейти на самофинансирование.
3. Улучшение управления рисками.
4. Стандартизация деятельности кооперативов.
5. Обучение и повышение квалификации руководителей и персонала кооперативов.
6. Внедрение бизнес – планов и осуществление внутреннего контроля в КПК.
7. Внедрение элементов маркетинга в КПК.
8. Качественное улучшение инфраструктуры сети (внедрение Системы Управления Информацией, создание единой базы данных по заёмщикам).
На территории Волгоградской области, на базе местных отделов социальной защиты населения создано 5 КПКГ социальной направленности. 80% от числа пайщиков этих кооперативов составляют пенсионеры. По их желанию и согласованию с Пенсионным Фондом осуществляется перечисление пенсий на сберегательные счета или в счёт погашения займов.
В целях эффективного использования возможностей КПК и профсоюзов создаются КПКГ на базе отраслевых профсоюзов. Такие КПКГ позволяют удовлетворять потребности пайщиков по минимальным (для них) затратам (проценты по займам на уровне банковских). Таких КПКГ работают – три («Союз – Химик», «Энергетик», «Нефтегазстрой»).
Успешно работают КПКГ, где большинство членов составляют предприниматели («Союз–ЦУМ», «Корвет», «Царицинский пассаж», «Диамант» и др.) В этих КПКГ предпринимателям оказываются не только финансовые, но и другие услуги (предоставление транспорта, консультационные, копировальные и т.п.).
В настоящее время совместно с Торгово-промышленной палатой г. Волгограда и Ассоциациями предпринимателей прорабатывается вопрос взаимовыгодного сотрудничества и более широкого использования возможностей КПКГ в деле дальнейшего эффективного развития предпринимательства, в части использования альтернативных источников финансирования.
- С сентября 1995 года на территории Волгоградской области действовал областной Закон «О кредитных потребительских кооперативах в Волгоградской области», с дополнениями и изменениями от 26 марта 1997 года, который полностью решал те вопросы, которые в дальнейшем получили отражение в федеральном Законе.
- С марта 1996 года осуществлялось областное лицензирование на право деятельности кредитных потребительских кооперативов, которое осуществляла Инспекция по негосударственным пенсионным фондам и кредитным потребительским кооперативам, работавшая при областном Управлении социальной защиты населения и осуществляющая контрольные функции со стороны государственных органов.
- С 27 мая 2002 года действует Закон Волгоградской области № 706-ОД «О государственном контроле и надзоре за деятельностью кредитных потребительских кооперативов граждан», который предусматривает внесение КПКГ в областной реестр с выдачей свидетельства.
- в г. Волгограде и Волгоградской области официально зарегистрировано более 100 кредитных потребительских кооперативов, из них 33 входят в Волгоградскую Ассоциацию КПК;
- 14 инициативных групп (из них 9 в районах и городах области) ведут подготовительную работу по созданию кооперативов;
- с июля 1997 года действует Фонд развития кредитных потребительских кооперативов Волгоградской области;
- адаптирована к местным условиям компьютерная программа «Кредит-Офис» по учёту счетов пайщиков с поддержкой бухгалтерии (1 С) и уже внедрена в 8-ми кооперативах;
- разработана и внедряется в КПКГ единая Система Управления Информацией (СУИ), позволяющая каждому кооперативу вести мониторинг своего экономического развития;
- оказываются консультационные услуги и методическая помощь инициативным группам и начинающим работу КПК на всей территории РФ (по утверждённому Советом ВАКПК «Каталогу услуг»);
- создан Координационный Совет под Председательством зам. главы Администрации, Председателя Комитета экономики Плотникова С.А., который направляет и контролирует развитие кредитной кооперации;
- параметры развития кредитной кооперации входят в план социально– экономического развития Волгоградской области, в федеральные программы «Северный Кавказ» и «Юг России».
- опыт Волгоградской области по развитию КПК изучался на совещании представителей Ассоциаций «Большая Волга» и «Северный Кавказ»№
- в октябре 2003 года в г. Волгограде при финансовой поддержке Агентства международного развития Канады и ОМРД состоялась Международная научно–практическая конференция «Кредитная потребительская кооперация в процессе преобразования кредитной системы России»
|
Показатели |
Форма кооператива |
На 1.01.97г. |
На 1.01.2004 |
|
Количество |
ВСЕГО:
КПКГ
СКПК |
21
12
9 |
96
44
52 |
|
Количество пайщиков
|
ВСЕГО:
КПКГ
СКПК |
1 530 чел.
1 455 чел.
75 чел. |
54 490 чел.
36 503 чел.
17 987 чел. |
|
Средства
(тыс. руб.)
|
ВСЕГО:
КПКГ
СКПК |
581,1
356,5
224,6 |
415 593,4
194 562,0
221 031.4 |
|
Выданных займов
(тыс. руб.)
|
ВСЕГО:
КПКГ
СКПК |
872,5
272,5
600,0 |
369 111,7
175 987,6
193 124,1 |
|
Сумма сбережений
(тыс. руб.)
|
ВСЕГО:
КПКГ
СКПК |
362,6
244,6
118,0 |
294 641,8
178 154,5
116 487,3 |


Более подробную информацию о деятельности ВАКПК можно получить на сайте ВАКПК: http://vakpk.vistcom.ru/, или по контактному телефону: 73-15-38.

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Волгоградская правда, № 16 от 29.01.04
Жуpaвль в руках
Кредитная кооперация сегодня
ПРОГРАММОЙ социально-экономического развития Волгоградской области на 2004, 2005 годы и на период до 2010 года по всем источникам финансирования предусмотрено направить инвестиций в приоритетные отрасли экономики порядка 140 млрд. рублей. Мировая практика и определенный опыт в Российской Федерации и, в частности, Волгоградской области показывают, что кредитование таких секторов экономики, как малый и средний бизнес, крестьянские и личные подсобные хозяйства, успешно осуществляют финансовые институты относительно небольшого кредита — кредитные потребительские кооперативы.
У нас они начали создаваться с 1995 года на основании региональных законов, при активном участии администрации региона, волгоградской ассоциации кредитных потребительских кооперативов, областной ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов, общества международного развития «Дежардэн» (Канада). Их цель — привлечение средств населения муниципальных образований — членов кооперативов в виде сберегательных взносов с начислением определенной процентной ставки по вкладам и выдачи займов за счет привлеченных ресурсов.
Сегодня в Волгоградской области осуществляют практическую деятельность 101 кредитный потребительский кооператив, из них 55 сельскохозяйственных и 46 кредитных потребительских кооперативов граждан. Они объединяют 55 тыс. пайщиков, в т. ч. предпринимателей малого и среднего бизнеса, членов крестьянских (фермерских) хозяйств, физических лиц. Кредитные кооперативы созданы во всех муниципальных образованиях, они имеют 82 представителя в удаленных от райцентров населенных пунктах. За период деятельности с 1995 года ими выдано займов на сумму 1,5 млрд. рублей. За минувший 2003 год кооперативами выдано займов на различные цели 700 млн. рублей. Создание благоприятных условий для развития кредитной кооперации обеспечило стабильную динамику, особенно в последние три года. Ежегодно в области создается 10 новых кредитных потребительских кооперативов. Ежегодный рост количества пайщиков составляет 6-7 тысяч человек. Ежегодный рост объемов выдаваемых займов — 30 процентов.
Пайщиками кооперативов в основном являются физические лица (67%). Активы также формируются в основном за счет средств физических лиц, что соответствует нашей концепции сбережения денежных средств населения, в том числе через систему кредитной кооперации. Сложилась ее специализация по направлениям: 22% кооператива выдают займы предпринимателям, 53% — сельхозтоваропроизводителям, 7% — пенсионерам, 18% кооперативов смешанного типа кредитования.
Созданы и функционируют несколько кооперативов, работающих только на аккумулировании средств пайщиков для последующего использования на строительство и приобретение жилья. Работает Волгоградский областной жилищно-строительный кооператив «Жилье в кредит», который наряду со средствами пайщиков привлекает бюджетные средства фонда жилья и ипотеки — он является региональным оператором федерального агентства по ипотечному жилищному кредитованию. Начал практическую деятельность жилищно-потре-бительский кооператив «Равенство. Гарантия. Поддержка», осуществляющий аккумулирование средств своих пайщиков с последующим представлением им ссуд для приобретения жилья (коллективная жилищно-накопительная программа). У нас работает и первый в Российской Федерации кредитно-потребительский кооператив государственных служащих.
В условиях определенной конкуренции с коммерческими банками одним из эффективных направлений увеличения кооперативами привлеченных ресурсов и соответственно выдаваемых займов является расширение спектра услуг. Прежде всего нефинансовых, относящихся к предпринимательской деятельности, которая разрешена кооперативам законодательно. Отдельные кооперативы — «Союз-ЦУМ», «Котельниковский», «Новоаннинский» — оказывают своим пайщикам автотранспортные услуги, услуги по приобретению ГСМ, обработке земли крестьянским (фермерским) хозяйствам.
Успешное развитие кредитных кооперативов в значительной степени зависит от квалификации специалистов. В области функционирует двухуровневая система подготовки кадров. Первый уровень — подготовка инициативных групп по основам деятельности кредитной кооперации, что позволяет кооперативу уже в начальной стадии его деятельности сформировать оптимальную финансово-хозяйственную политику. Второй уровень — обучение кадров действующих кредитных кооперативов.
Подготовка специалистов осуществляется: кафедрой «Сельская кредитная кооперация» (созданная на экономическом факультете Волгоградской государственной сельскохозяйственной академии); Волгоградской ассоциацией кредитных потребительских кооперативов с участием специалистов Общества международного развития «Дежардэн» (Канада), специалистами администрации Волгоградской области; волгоградским областным потребительским сельскохозяйственным кредитным кооперативов «Содружество» с участием специалистов волгоградского союза кооперативов, германского кооперативного союза Райф-файзен. Только в минувшем году прошли, повышение квалификации 240 специалистов кредитных потребительских кооперативов и представителей инициативных групп.
В своей кредитной политике кооперативы региона большое внимание уделяют формированию' собственных средств как на стадии разработки бизнес-планов, так и в процессе их практической реализации. Наличие собственных финансовых ресурсов позволило им создать основные фонды: приобретать здания, оборудование, транспортные средства и др. На данный момент 15% кооперативов имеют офисные помещения, находящиеся в собственности; 90% оснащены компьютерами, компьютерными программами и оргтехникой; 70% легковым и грузовым транспортом. С самого начала создания первых кредитных кооперативов обладминистрация приняла решение и осуществляет, регулирование их деятельности с целью недопущения нарушения экономических интересов пайщиков, дискредитации кредитного движения!
Функцию государственного регулирования осуществляет наш комитет, комитет экономики администрации Волгоградской области в двух формах — разрешительных и контрольных. С 1995 г. по 2002 в разрешительные функции выражались в лицензировании деятельности кооперативов на основании региональных законов. С 2002 г. с выходом Федерального закона «О кредитных потребительских кооперативах граждан и внесением соответствующих изменений в региональный закон осуществляется внесение кредитных кооперативов в областной реестр. В связи с выходом изменений в Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации» с 1 декабря 2003 г. сельскохозяйственные кооперативы также вносятся в областной реестр.
Введение региональных разрешительных функций по деятельности кредитных кооперативов положительно отразилось на их финансовой устойчивости, повысило доверие населения к этому новому финансовому институту и увеличению активов кооперативов.
Контрольные функции выражаются в возможности законодательно осуществлять проверки деятельности кооперативов и контроль за устранением нарушений финансовой деятельности.
На территории Волгоградской области введена ежеквартальная отчетность кредитных кооперативов перед комитетом экономики области, что позволяет в определенной мере предотвращать возможную финансовую неустойчивость кооперативов. Координацию по развитию кредитной кооперации осуществляет координационный совет администрации Волгоградской области по развитию кредитных потребительских кооперативов, в состав которого входят представители обладминистрации, кредитного движения и других заинтересованных организаций. Работа совета осуществляется на основе годовых планов.
Значительный вклад в развитие кредитного движения региона, начиная с 1995 г., вносит Общество международного развития «Дежардэн» (Канада). В последние годы проблемой развития сельской кредитной кооперации занимается Германский кооперативный союз Райффайзен.
Одновременно по проекту ТАСИС (Техническое и финансовое содействие странам СНГ) Государственное учреждение «Волгоградский областной социально-деловой центр поддержки сельского населения» с 2001 г. реализует на территории области схему микрофинансирования глав личных подсобных хозяйств на льготных условиях через систему кредитной кооперации.
Несмотря на все положительные аспекты в развитии кредитной кооперации в настоящее время не решен следующий комплекс основополагающих положений по ее деятельности:
на федеральном уровне отсутствует уполномоченный орган исполнительной власти по контролю и надзору за работой кооперативов;
нет законодательной и нормативной базы по передаче органам исполнительной власти субъектов РФ части функций по контролю и надзору за деятельностью кредитных кооперативов, учитывая, что основная часть кредитных кооперативов создается и работает в сельской местности. Схема контроля за деятельностью кредитных кооперативов, работающих в российской глубинке, только «из Центра» не жизнеспособна;
отсутствует механизм взаимодействия с коммерческими банками по использованию ресурсов банков для кредитования крестьянских (фермерских) хозяйств и предпринимателей малого и среднего бизнеса через кредитные потребительские кооперативы;
слабо развита схема жилищного кредитования пайщиков и ряд других.
Однако несмотря на проблемы администрация Волгоградской области имеет четкую программу развития этого финансового института, основанную на комплексе организационно-технических мероприятий.
В соответствии с программой социально-экономического развития Волгоградской области на 2004, 2005 годы и на период до 2010 года объемы выдаваемых займов кредитной кооперацией в 2004 году составят более 800,0 млн. рублей, в 2010 году — порядка 2,0 млрд. рублей
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
… Наш кредитный потребительский кооператив создан по инициативе областной администрации, заведующей отделом бытового обслуживания Сикорской Людмилы Георгиевны, которая и стала председателем правления. Почему мы назвали КПКГ «Бытовик»? Потому что он создан по профессиональному признаку с целью оказания финансовой помощи работникам бытового обслуживания Волгоградской области.
Ни для кого не секрет, что работники этой сферы получают небольшую заработную плату. Им трудно скопить деньги на покупку какой-то необходимой, но дорогой вещи, например, холодильника, стиральной машины или профессионального инструмента. Немалых денег требуют сегодня и лечение в больнице, обучение студентов в высших учебных заведениях. А если уж кто-то решит открыть свое дело, то это вообще нереальная задача. На все нужны деньги: оформить документы, заплатить за аренду помещения, купить оборудование и т. п. Где же человеку взять нужную сумму денег? Работнику ателье или парикмахерской почти невозможно взять кредит в банке, так как зарплата у них маленькая. Для этих целей и создан кредитный потребительский кооператив, чтобы помочь людям в трудную минуту….
… Я пришла в кооператив в июне 2002 года. Имея 20-летний стаж работы в бытовом обслуживании, хорошо зная многих товарищей по труду, не удивилась, когда именно мне предложили стать исполнительным директором КПКГ. Приняв это предложение, я продолжила дело, начатое Сикорской Л. Г.
КПКГ создан при ОАО «Центр бытовых услуг». Его генеральный директор Гарьковская Г. В. также является членом правления нашего КПКГ и оказывает большую помощь в его развитии. В здании Ворошиловского дома быта с ее помощью нам предоставили помещение, необходимую мебель. Работаем мы под девизом: «Бытовики Волгоградской области, объединяйтесь!». А это значит, что наша деятельность уже не ограничивается территорией города Волгограда. Мы провели собрания в Волжском, в ООО «Обувь», МУП «Дом быта», ООО «Модерн». Сейчас ведем работу с работниками Городищенского дома быта и другими районами области по привлечению работников службы быта в наш кооператив. Это нужно в первую очередь им...
…Чем хорош кредитно-потребительский кооператив? В нем проще получить заем, мы хорошо знаем людей нашей профессии, доверяем им. Залогом сохранности вложенных средств являются пайщики или предприятия, где они трудятся. Когда человеку срочно нужны деньги на короткий срок, он приходит к нам. Например, не так давно у одного парикмахера украли инструменты. Как ему работать? Обратился к нам в КПКГ. И мы, конечно же, пришли на помощь. Дали заем для покупки инструментов.
Чем быстрее пайщик возвращает заем, тем ниже проценты. В среднем, люди берут у нас по 30-40 тысяч рублей. Ни одного случая невозврата или просроченного срока возврата займа нет. Мы постоянно держим под строгим контролем выполнение графика возврата займов.
Как уже отмечалось, мы проводим большую работу по привлечению в кооператив новых пайщиков, а также организуем различные праздничные акции с вручением призов победителям конкурсов. Например, с 7 декабря по 7 января мы провели Рождественскую акцию. Целый месяц в КПКГ выдавались займы под льготные проценты. В итоге в «Бытовик» вступили 10 новых членов, мы получили пять вкладов на 74 тысячи рублей, выдали 9 займов на 120 тысяч рублей. На общем собрании КПКГ подвели итоги Рождественской акции, наградили победителей трех номинаций.
Была объявлена номинация «Большие надежды» на самый значительный вклад.
В номинации «Время – деньги» победителей не оказалось, так как сроки вкладов были заявлены одинаковые – шесть месяцев. Однако решено было отметить вкладчиков, у которых одинаковые сроки и суммы вкладов. Это Соколова Л. И. и Орлова Т. М., которые стояли у истоков создания нашего кооператива и являются его учредителями.
«Тише едешь – дальше будешь» - истина, которой, наверное, придерживался победитель третьей номинации. Сорокин В. М. стал не только нашим пайщиком, но и вкладчиком.
В июле 2002 года КПКГ «Бытовик» принят в Волгоградскую Ассоциацию КПКГ, которая оказала нам большую помощь в работе кооператива, организации обучающих семинаров. Сейчас вместе с Ассоциацией организуем новое направление в работе КПКГ – «Целевой сберегательный взнос». Эта акция проводится для того, чтобы помочь людям накопить средства для приобретения сложнобытовой техники, компьютеров, мебели, для организации отдыха во время очередного отпуска. Каждый пайщик, независимо от того, со стажем он или только что вступил в КПКГ, может принять участие в этой акции. А тот, кто внесет наибольшую сумму денег, 23 марта получит приз.
Сейчас мы активно работаем с пенсионерами и людьми предпенсионного возраста. Под льготные проценты они могут накапливать у нас денежные средства, которые в любой момент используют на необходимые нужды.
Выгодно делать у нас и детские вклады, тоже под льготные проценты. Например, став членом КПКГ, родители к 16-летию ребенка будут иметь денежные средства, которые направят затем на его обучение в высшем учебном заведении или на покупку компьютера.
Есть у нас и еще несколько интересных задумок дальнейшего развития нашего кооператива, привлечения в него людей, работающих в службе быта. На этот год мы ставим себе такие задачи. Пополнить новыми членами КПКГ - до 200 пайщиков и увеличить активы кооператива до 1 миллиона рублей.
Больше внимания будем уделять сельским районам области. Самое главное – помочь в решении финансовых вопросов работникам бытового обслуживания, независимо от того, где они работают, на частных или государственных предприятиях.
Я думаю, что кредитные потребительские кооперативы граждан имеют хорошие перспективы развития и большое будущее, потому что они объединяют не случайных людей…